推广“互联网+医疗健康”智慧医疗模式

  本报讯 (记者周敏)近年来,澄海区坚持以人民健康为中心,围绕“卫生创强”、建设“健康澄海”的工作目标,按照“优布局、补短板、强基层、促医改、保健康”的工作思路,将群众受益作为改革的出发点和立足点,加大投入,促进了全区医疗卫生服务能力明显提升,人民群众对医疗健康服务的获得感、幸福感和安全感进一步增强。

  澄海区逐步推广“互联网+医疗健康”智慧医疗模式,逐步构建以区级医院为枢纽,辐射乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心和有条件的村卫生站(社区卫生服务站),涵盖门诊预约、影像、科教、网上支付等功能于一体的远程医疗网络。2017年在隆都中心卫生院试点与汕大医附一院合作的远程医学影像信息平台成功后,于2018年11月建立覆盖全区各镇(街道),连接省、市三家综合医院的全区远程医学影像诊断中心,实现“基层一级收费、三级诊断服务”,既解决了基层医学影像人才短缺问题,减轻了群众负担,又填补了周边区(县)同行空白。莲上镇卫生院依托家庭医生志愿服务项目,将志愿服务和健康服务有机结合,以涂城村卫生站为示范点,引进“粤家医”家庭医生签约软件系统,实现“互联网+签约服务”,还吸引了周边群众主动参与签约服务,得到省市专家的肯定。

  澄海区还坚持人才优先,补齐短板,全面提高医务人员薪酬待遇。一方面,积极实施省基层医疗卫生人才填洼计划,探索医技人才“区招区管镇用”的人才管理新机制。同时,加大基层管理人才引进力度,从区外引进胡振添同志担任隆都中心卫生院院长。任职以来,该院院容院貌焕然一新,医疗卫生服务能力显著提高,得到当地党政和群众的点赞,胡振添同志也被评为“全国乡镇卫生院优秀院长”。另一方面,大力鼓励支持在职人员继续教育、转岗培训和技术职称晋升工作,分批轮训医院管理人员、学科带头人和业务骨干,加大各类人才转岗培训力度。同时,加大人事薪酬制度改革力度,完善绩效工资制度,初步形成人才“引得进、留得住、沉得下”的长效激励机制。

编辑:李群 发表日期:2019年03月07日

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