11月5日，恒安国际公司&聚水潭新零售行业ERP楼盘重新总结会在恒安国际公司产品承办。恒安国际公司产生链进展部小说总裁王春阳、财务工作部副经历朱建水、讯息能力部副经历严寅、筹划各分部总营销营销经历郑良森等涉及到的承接人，与聚水潭KA事业上的部VP仙枣、聚水潭广西战区总营销营销经历石榴、副经历营销营销经历含笑等楼盘会员，相互启闭了恒安国际公司全产品、全域旅游新零售行业数字5化升到的新的篇章。
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“情况下，农业电商途径正稳定壮大，团体2C金融产品在明年上半年度、半年度也实现了继续定位——从开发转移到集产供销于一起的制造厂化变革标准化管理。该项配合与聚水潭携手并肩，需要成为恒安团体对目前金融产品模式锁定的理顺和深入。同时，团体近期内也在为SAP的升級品牌做下线的准备，增进多系统间的无接缝嫁接、锁定与构建，也是不符合团体业‘财一起化’的数据化经济转型放向。”王向阳光提出。
2022是恒安控股集团网站小数化提升等级的持继扎实推进年，每一次强强加盟也是控股集团网站继明年6季度无法的SAP项目流程提升等级后，再度向小数化转变踏出的重点一歩。
“聚水潭将把恒安集團官网新零售ERP升阶工程项目提升是顾客品领域小数化二次创业的比较重要标杆企业。”聚水潭KA事业有成部VP仙枣介绍书，应用场景夫妻两人的通力协议，聚水潭将帮助恒安集團官网加快建设方案全链接、正双向进口商品流、信息查询流、原始凭证流、的现金流的便捷信息化开环，以后推动全集團官网“销售业务+制造链+财税”二合一化的有机肥料协同，以更一流的小数化思和方法，驱使生意的高效增长额。
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